À l’issue de la capsule, le participant sera en capacité de :
identifier les enjeux de la délégation et les situations dans lesquelles elle est pertinente
décider quoi déléguer et à quel moment pour gagner en efficacité
choisir la personne la plus adaptée en fonction des compétences, du niveau d’autonomie et des priorités
structurer une délégation claire, responsabilisante et sécurisée
adopter une posture de manager délégateur, orientée pilotage et résultats
La capsule traite notamment :
des freins et leviers de la délégation dans le management quotidien
des critères de choix des missions à déléguer
de l’analyse des compétences et de l’autonomie des collaborateurs
des étapes clés pour cadrer une délégation efficace
des bonnes pratiques pour sécuriser le résultat sans micro-management
25,00 €
