Conseils
Structurer une véritable “entreprise apprenante”
Structurer une organisation formative solide et opérationnelle
Dans de nombreuses entreprises, la montée en compétences repose sur la bonne volonté des équipes… mais sans cadre défini. Les actions se succèdent sans cohérence, les tensions apparaissent en creux, et les savoir-faire essentiels s’érodent faute d’être transmis correctement.
Notre rôle : transformer cette réalité en un dispositif clair, stable et parfaitement adapté à votre fonctionnement.
Ce que nous visons :
Poser un cadre RH et formation lisible et aligné avec vos enjeux
Organiser la transmission métier : tuteurs, référents, parcours internes
Sécuriser vos processus clés : intégration, montée en compétences, polyvalence
Apporter une vision structurée : outils, documents, planning, indicateurs, responsabilités
Notre manière de travailler :
Nous partons de votre terrain, pas d’un modèle importé. Nous observons vos pratiques, vos contraintes, vos zones de tension, et nous identifions ce qui fonctionne déjà — et ce qui freine.
Ensuite, nous construisons ensemble un système qui tient la route : simple à piloter, réaliste, évolutif.
Tous les livrables sont opérationnels dès leur remise :
trames prêtes à l’emploi,
matrices compétences,
parcours d’intégration,
supports pour tuteurs et référents,
outils de suivi.
Pas de théorie hors-sol. Juste des solutions actionnables, fiables et adaptées à votre quotidien.
Déployer PRODIAT en Bourgogne Franche comté
Un dispositif stratégique pour structurer et professionnaliser vos parcours internes
PRODIAT est souvent perçu comme un “dispositif de plus”. En réalité, c’est un levier puissant quand il est bien piloté : montée en compétences rapide, structuration des pratiques, financement sécurisé.
Ce que nous faisons :
Diagnostic du besoin et vérification de l’éligibilité
Construction du parcours et des compétences visées
Appui méthodologique à la rédaction des contenus
Encadrement du rythme d’alternance terrain / apprentissages
Suivi régulier pour garantir la réussite du parcours
Votre avantage :
Vous ne perdez plus de temps à décoder l’ingénierie, les attendus, les validations. Vous formez vos collaborateurs sur-mesure, dans un cadre clair, soutenu par votre OPCO AKTO
Appui RH – Dispositif PCRH : un levier pour structurer vos pratiques RH
Le PCRH (Prestation de Conseil en Ressources Humaines) est une opportunité souvent sous-estimée. Pourtant, c’est l’un des rares dispositifs permettant aux TPE/PME de bénéficier d’un accompagnement RH personnalisé, financé en grande partie par l’État ou l’OPCO.
Chez AGISS, nous mobilisons le PCRH pour vous aider à franchir un cap : clarifier vos process, sécuriser vos pratiques et structurer durablement votre organisation.
Ce que nous faisons avec vous :
Analyse précise de votre organisation, de vos pratiques et des points de tension
Construction ou optimisation de vos process RH : recrutement, intégration, montée en compétences, entretiens, gestion des compétences
Mise en place d’outils simples et opérationnels : fiches de poste, matrices compétences, parcours internes, supports d’évaluation
Accompagnement au changement pour rendre vos équipes autonomes et alignées
Suivi méthodique pour garantir la mise en œuvre durable
Pourquoi le PCRH fait la différence :
Il vous permet de structurer vos fondamentaux RH sans alourdir votre budget.
Vous gagnez en clarté, en fluidité et en efficacité, tout en disposant d’une expertise externe capable d’identifier vos angles morts et de sécuriser vos décisions.
Avec AGISS, le PCRH devient un outil stratégique, pas un simple financement.
Vous obtenez des livrables concrets, une méthode claire et une organisation RH qui fonctionne réellement sur le terrain.
Recruter autrement : du sourcing à l’intégration via un contrat de professionnalisation interne
Sécuriser vos recrutements en formant vos futurs collaborateurs dès leur entrée
Recruter au “feeling” ou en urgence crée plus de dégâts que de solutions. L’entreprise a besoin de profils opérationnels, rapidement intégrés, encadrés, orientés.
Nous vous accompagnons depuis la définition du besoin jusqu’à l’intégration structurée, en passant par le montage du contrat pro.
Notre intervention couvre :
Analyse fine du poste et du contexte
Sourcing adapté (méthode, canaux, message, présélection)
Conduite d’entretiens structurés
Construction du parcours d’intégration et de formation
Mise en place des outils de suivi et du rôle du tuteur
Résultat :
Une intégration professionnelle sécurisée, un collaborateur accompagné, et un recrutement qui ne repose plus sur le hasard.
Livret d’accueil Agiss Formation
Règlement intérieur stagiaires
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