71 cours Albert Thomas
69003 Lyon
Au pied du métro Sans Souci

04 78 85 33 51

Formation Processus de Recrutement Lyon

Possibilité d’éligibilité au CPF

Ce module vous permet d’acquérir les bonnes pratiques de recrutement

Public concerné : Personnel d’intérim, Assistante RH et toutes personnes en charge du recrutement

Pré requis : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis

Durée du stage : 77 heures soit 11 journées

Effectif du groupe : De 6 à 12 personnes maximum

Objectif pédagogique :

A l’issue de cette formation, l’apprenant-e sera en capacité de rédiger un profil de poste. Rédiger et diffuser une offre d’emploi et effectuer une présélection de candidatures. Conduire un entretien en vue du recrutement d’un personnel non cadre. Organiser l’intégration d’un nouveau salarié


Prix public inter-entreprises : 2750 €

(les formations ne sont pas soumises à TVA)

Dates de démarrage des prochaines sessions :

  • 26/02/2018


 

Rédiger un profil de poste

Établir un profil de poste
Identifier les métiers dans l'entreprise en s'appuyant sur les opérationnels
Identifier l'emploi à pourvoir
Rechercher la fiche de fonction (référentiel emploi) ou la fiche métier (ROME) correspondante
Adapter le profil de l'emploi aux spécificités du poste
Rédiger le profil et, le cas échéant, le schématiser sous forme de grille (en vue de la présélection des CV)

Rédiger et diffuser une offre d’emploi et effectuer une présélection de candidatures

Sélectionner les supports de diffusion à utiliser
Sélectionner les supports de diffusion (internes, externes) en fonction de la cible visée, des coûts et des délais de recrutement
Rédiger et publier l'annonce
Rédiger l'annonce en prenant en compte les critères essentiels du poste et le support choisi
Effectuer un tri des candidatures
Rapprocher le profil de chaque candidat au profil de poste
Etablir une grille d'analyse qui sera soumise au responsable
Répondre aux candidats et organiser les entretiens
Etablir le planning des entretiens en fonction des disponibilités des intervenants et convoquer les candidats retenus
Rédiger un courrier de réponse aux candidats non retenus (ne correspondant pas au profil ou mis en attente)"

Conduire un entretien en vue du recrutement d'un personnel non cadre

Préparer et conduire l'entretien
Concevoir la grille d'entretien en fonction du profil de poste et des critères observables en situation d'entretien
Préparer le déroulement de l'entretien (durée, accueil, présentation, questions ouvertes/fermées, prise de congé)
Conduire l'entretien selon le déroulement prévu
Effectuer la synthèse et le suivi des entretiens
Formaliser par écrit le déroulement de chaque entretien
Présenter, sous une forme synthétique, le résultat de l'analyse des candidatures et l'argumenter
Le cas échéant, programmer la suite des opérations de recrutement (2ème entretien, tests)
Répondre, le cas échéant, à la demande des candidats sur le suivi de leur dossier
Evaluation : Etude de cas Réalisation d’une fiche de poste, créer et diffuser une annonce- Etre recruteur, évaluateur et observateur, élaborer une offre d'emploi, sélectionner des CV, réaliser une grille d'entretien, Mise en situation d'entretien d'un recrutement non cadre

Organiser l’intégration d’un nouveau salarié

Organiser le parcours de présentation de l'entreprise
Organiser l'accueil du salarié (livret d'accueil, visite des locaux, présentation aux collaborateurs/aux différents services)
S'assurer de la disponibilité des personnes concernées
Favoriser la prise de fonction
Mettre en place les moyens matériels (badges, codes d'accès), les mettre à disposition, et en expliquer le mode opératoire
Faciliter les formalités contractuelles et administratives (signature du contrat, bulletins d'adhésion retraite complémentaire, mutuelle, etc.)
Organiser les formations nécessaires à la prise de fonction
Organiser la prise en charge du nouveau salarié par son responsable hiérarchique
Planifier/organiser le suivi au cours de la période d'essai, le cas échéant
Alerter le responsable sur l'échéance de la période d'essai


 

100% face à face pédagogique.
Formation participative. Alternance d’apport théorique et de mise en pratique afin de valiser les acquis. Un support de cours est offert à chaque participant-e


Tous les intervenants qualifiés par AGISS Formation sont des professionnels expérimentés sur le plan pédagogique et qui pratiquent quotidiennement les outils et techniques qu’ils enseignent. D’une façon générale, ils pratiquent au quotidien la matière qu’ils enseignent, afin de rester toujours au fait des meilleures pratiques, des évolutions des comportements, des attentes,...
AGISS FORMATION s’appuie sur un réseau de formateur/consultant expert qui permet de répondre à vos besoins   spécifiques. Nos formateurs/consultants sont qualifiés selon une procédure de recrutement répondant aux exigences de la norme NF 214 (cursus, parcours professionnels, compétences pédagogiques et d’animation, validation des supports de cours). AGISS est également très attentif aux qualités humaines de ses intervenants. Avec une expérience terrain et/ou une expertise significative dans les domaines qu’ils animent, nos intervenants apportent des réponses pertinentes et réalistes.

Les moyens permettant de suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats

AGISS fournit un émargement quotidien qui sera signé par chaque stagiaire présent par demi-journées et par le formateur. Le suivi post formation est assuré par AGISS auprès des stagiaires, afin de garantir la pérennité des connaissances acquises, nous contactons les stagiaires dans une période de 3 à 6 mois après la formation afin de s’assurer de la bonne mise en pratique des nouvelles compétences acquises. La référente est Madame Nadia BENABED, responsable de la qualité dans le cadre de la certification NF 214 délivrée par AFNOR Certification.

Validation de la formation

1 attestation de stage sera remise au donneur d’ordre.
1 attestation de fin de stage reprenant les objectifs atteints sera envoyée par mail à chaque stagiaire suivant les résultats de
l’évaluation
Haut de page